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 环球石材总裁 

 熊仕威先生 

环球石材对AI技术一直非常关注，特别是近一年来AI的飞速发展，让我们看到了它与传统石材产业结合的无限可能。目前正在用AI解决行业最头疼的几个问题。

??第一是“设计能力不足”。以前，石材企业不擅长设计，但现在可以将石材品种和设计要求输入AI，它就能迅速生成各种效果图和家装方案。这直接把服务从“卖石头”升级到了“卖方案”，效率大大提升。

??第二是“品控”。目前正在探讨利用AI在加工过程中检测大板的缺陷，通过摄像头和AI训练，将大板的缺陷与成品分解进行关联。这样可以在提升产品质量的同时，把损耗降到最低。

??第三是“管理”。比如绿色矿山。现在通过物联网和AI在办公室就能实时看到矿山的出货情况。车一过地磅，自动扫码识别、数据自动生成，再也不需要人工统计。

AI对于石材企业来说，并不是虚无缥缈的概念，而是实实在在能补短板、提效率、降成本的工具。AI应用的难点在哪里？第一是观念转变，要让员工愿意拥抱这些前沿科技，这是最难的。其次才是资金和应用场景。

说实话，现在这种“内卷”是双输的。大家挤在同一条赛道上，拼价格，结果是浪费资源，企业也赚不到钱。我们的破局思路很明确：石材行业，不能再“卷”材料了，要“卷”价值！——从卖材料转向 “石材系统解决方案”。从设计、加工、安装到售后服务，全链条为客户提供方案。

这个转型过程很痛苦。我们曾尝试自己做家具、找供应链、做销售，结果发现链条太长。后来及时调整，专注于设计和高品质加工，成为家具企业的供应商，做他们供应链的一部分。

我的观点是：大家都专注在自己擅长的领域，做精做专，而不是在相同的领域里去内卷。这样大家才能多赢。

据中国石材协会的专家介绍，石材加工环节的碳排放，每单位只有0.3个标准煤，比陶瓷、玻璃这些需要烧制的行业要低得多。我们是物理切割、打磨，能耗非常小。但是石材行业整体规模相对较小，很少有企业去做碳足迹分析、做认证，这就给外界留下了误解。

现在这个“高碳”的标签，需要行业集体去正名。首先，石材行业自己要重视起来，主动去做“碳足迹”分析，用科学的数据说话；其次，行业要联合发声，特别是头部大企业要带头去跟设计师、甲方、政府部门沟通，告诉他们选择天然石材，不仅是在选择独一无二的美，更是在选择一种环保、低碳的生活方式。

我认为，要在海外市场有竞争力，要么做高端定制，要么去海外建厂。我们也正在考察，包括“一带一路”沿线的中东、东南亚这些地方。终极的出海，一定是产业能力、资本、技术的整体输出，这样才能真正融入全球市场。